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  党的二十届三中全会提出,推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区更好发挥高质量发展动力源作用。粤港澳大湾区“菜篮子”工程自2019年启动以来,为大湾区居民提供了丰富、安全与优质的农产品,生产基地遍及20多个省份。“菜篮子”工程不仅保障了区域内的农产品供应,也促进了合作区域的蔬果产业高质量发展。

  各生产基地积极建设育苗温室大棚、农产品加工物流交易中心、蔬菜包装恒温车间、农产品网络销售平台等,通过全产业链发展模式,推动蔬菜产业深度融合发展。为确保蔬菜能够顺畅通关,内地与香港相关部门紧密沟通协作,创新海关出口新鲜果蔬监管模式,采用“果蔬拼装+集中申报”等模式,大大提升了通关便利化水平。严格的质量协同监管,既保障供港蔬菜的品质,也为香港与内地在检测领域的合作提供了示范。

  我国农业农村发展和全国统一大市场建设处于重要战略机遇期,高质量推进粤港澳大湾区“菜篮子”工程建设面临多重机遇。

  一是推动全国统一大市场建设带来强劲动能。《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》提出,实行统一的市场准入制度、维护统一的公平竞争制度、健全统一的社会信用制度、破除地方保护和区域壁垒等措施。粤港澳大湾区“菜篮子”工程本身就对流通体系、市场体系、品牌体系等做了顶层设计,借着全国统一大市场建设机遇,这些体系有望在更大范围内逐步推广。

  二是骨干冷链物流基地和产地销地冷链设施建设提供有力支撑。物流运输在供港蔬菜产业链中扮演着关键角色,便捷的冷链物流配套为蔬菜产品质量提供了坚实保障。从蔬菜采摘后的精心预冷处理,到运输途中的精准温度控制和实时监控,再到抵达香港后的快速高效配送,切实做到了环环相扣、无缝衔接。这背后是国家骨干冷链物流基地和产地销地冷链设施建设的稳步推进。广州市依托国家骨干冷链物流基地、粤港澳大湾区“菜篮子”工程,基于供港蔬菜肉类等生鲜物品一关三检体系,探索内外联通的国家冷链物流骨干通道网络,努力形成具有区域性和国际影响力的大型冷链产业平台。

  三是人工智能、大数据等前沿技术的发展将提升“菜篮子”工程整体效能。随着人工智能等前沿技术的广泛应用,“菜篮子”工程的生产和管理必将更加智能化、精准化。推进粤港澳大湾区“菜篮子”农产品质量安全溯源管理平台升级改造,探索实现平台与海关之间追溯信息无缝对接、互联互通,将进一步压缩整体通关时间。完善粤港澳大湾区“菜篮子”平台产品全程追溯制度和监管机制,对生产、加工、流通实施全过程智能监控,可以实现来源可查、去向可追、责任可究。

  此外,在科技创新方面,还应鼓励企业和科研机构加大对农业科技创新的投入,重点研发适应粤港澳大湾区环境和市场需求的农业技术。对有品牌建设需求的基地给予支持,协同推进农产品的区域宣传与品牌建设,提高基地品牌的可信度和竞争力。

  (作者系北京师范大学社会学院副教授、首都高端智库特约研究员)

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  • zmy30787 LV12 路人
    2楼
    路过看看
    2024-12-16 20:03:55
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  •   (一)政府部门大力推动。财政部作为全国会计工作的主管部门,要做好顶层设计,科学谋划、引导推动社会各方共同深化管理会计应用。要健全完善相关指引、指南和标准体系,加大宣传和解读力度。要推动总结提炼管理会计优秀实践经验并加强宣传推广。要大力推动管理会计高端人才培养。各级财政部门要高度重视并切实抓好本指导意见的贯彻落实。要持续推进管理会计人才培养,重视发挥有关会计团体、高等院校、社会培训机构的作用。要制定具体措施,加强对本地区管理会计工作的指导。鼓励开展本地区管理会计案例征集评选和选聘本地区管理会计咨询专家。有关行业主管部门可结合行业特点和部门实际,探索采取各种务实举措,推动管理会计在本行业本领域的应用。各地区、各部门要及时总结好经验好做法,加大对优秀实践案例的宣传推广力度,营造深化管理会计应用的良好氛围。

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  •   (二)单位主动行动。各单位要切实把深化管理会计应用纳入单位整体战略规划,基于自身业务特点、发展阶段和管理需求,研究制定适用的行动计划和工作方案。要充分利用现代信息技术,全面提高管理会计数字化、智能化水平。要积极发挥主观能动性,切实提升管理会计应用的综合效用。要加强管理会计相关机构设置和人员配备,鼓励有条件的单位设置管理会计专职机构或岗位。推动将管理会计应用水平和应用效果适当与单位内部绩效考核相挂钩,探索建立提升应用水平的长效机制。要加大管理会计人才培养和交流培训力度,积极宣贯管理会计应用理念和方法。单位财务和非财务相关人员要重视对管理会计新理论、新知识的学习和应用,不断提升管理会计专业水平。

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  •   坚持创新引领。不断推进管理会计理论创新、工具创新、技术创新和应用领域创新等,发挥管理会计在数字化、智能化、绿色化转型中的作用。坚持规范先行。建立健全相关指引、指南和标准,指导单位更好应用管理会计,激发中介服务机构的服务效能,实现有效市场和有为政府的有机结合。坚持问题导向。着力破解当前管理会计应用的重点难点问题,填补断层、促进融合、提质增效。坚持分类施策。充分考虑各单位在行业、性质、规模、发展阶段、管理模式、信息化水平等方面的差异,因地制宜、分类指导,推动各单位建立与应用环境和自身特征相适应的管理会计体系。

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